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5月21日，随着北京保利剧院管理有限公司院线营销部门的人员通过考评，成功获得了各自的培训证书，剧院公司首期院线营销培训圆满结束。北京保利剧院管理有限公司总经理任伟、院线内业绩突出有创新经营思路的剧院总经理及演出行业内资深人士为来自下属企业的近六十位营销部门人员进行了为期两天的培训，使受训人员在项目运作的执行力、创新能力和控制能力等方面等到进一步提升。
按照保利集团及文化集团公司要求，2010年作为"精细化管理年"，剧院公司在总结09年企业规模发展迅速、业务营销队伍不断扩增的特点，组织筹划了此次保利院线首期营销培训。通过对实际营销案例分析与模拟，最终采取综合考评的方式，使培训对象对企业的发展战略、市场营销策略进一步了解，启发受训对象把培训内容与企业自身实际问题相结合，产生"解决问题办法"的启迪与创新感悟，以此来满足公司长远发展需要，提高院线下属企业营销业绩水平。
此次营销培训作为院线经营人员提高的平台，目的在于营销骨干在培训中相互进行交流、探讨。使其在工作中不断提高服务意识，服务好政府（业主）、服务好观众、服务好演出艺术团体，把观众的愿望变成各项需要完成的任务工作中勇于面对、甘于奉献，不怕苦、不怕难，体现保利的核心品牌价值和企业文化。培训人员通过培训开拓了经营思路，针对实际工作中遇到的困难以及解决的方式进行了思考，并结合各地演出市场情况进行了分析，给出了各自的改进意见。在接受考核后表示：要在工作中发挥积极作用，实现自身能力在发展中的价值提升。
任总在培训后总结表示：院线营销培训的形式很好，以后还要继续延续下去。企业每一位员工要认真从每天每一件工作着手，脚踏实地去做，只有这样才能有所收获。各企业在管理运营过程中要注重细节，在项目立项、宣传、接待、票务销售、结算等过程中逐步完善，努力提高剧院公司在演出市场中的核心竞争力。
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